De visie van Heldere Zaken
Een optimale productiviteit van ambtenaren en andere kenniswerkers is afhankelijk van hun betrokkenheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid, zowel individueel als in teamverband. Als mensen betrokken en gemotiveerd zijn hoeven zij nauwelijks gestuurd te worden.Het is de kunst om dit potentieel vrij te maken waardoor mensen gaan stralen en de organisatie gaat swingen.
En het mooie is:
Deze ommezwaai in houding en gedrag kan op elk moment en op alle lagen van de organisatie ingezet worden, zowel individueel als in teamverband.
Zodra het perspectief – en daarmee het handelen - verandert, verandert de omgeving mee: het olievlekeffect!
De visie van Vieve ter Laak
Ik leef en werk met de volgende beginselen:- Respect is de basis van mijn handelen
- Ik geloof dat het scheppen van de juiste condities en het geven van aandacht en vertrouwen leidt tot een optimaal presteren van mensen
- Ik spreek mijn waardering uit wanneer ik deze voel
- Ik benader mensen naar hun kunnen zodat zij daar ook naar zullen handelen
- Ik ben altijd geinteresseerd en op zoek naar het nieuwe, waar het tot verbetering kan leiden
- Ik richt me zoveel mogelijk op de fundamentele, structurele zaken in plaats van voorbijgaande
- Ik neem de dingen zoals ze zijn en ontken ze niet
Ik ga ervan uit dat mensen goed willen presteren bij alles wat zij doen - Ik beleef genoegen aan mijn activiteiten én aan het resultaat
- Ik accepteer altijd de verantwoordelijkheid voor mijn handelen
)